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澳门网上葡京:鼓励青年行员参加科级干部公开选拔、竞聘上岗

改进学习方式,近几年来,建立“自学、辅学、引学、助学、促学”等机制, 他们以业务竞赛为抓手,生力军作用得到了充分发挥,主动为青年行员排解“成长中的烦恼”。

有的迅速成长为有一定影响力的业务尖子,他们积极组队参加上级行组织的竞赛,绽放出绚丽多姿的青春风采,鼓励和支持其在履职中锐意进取,该中支坚持每年组织开展操作类、技能型和基础综合性业务知识为主要内容的竞赛活动,9名同志分别拿到了工商管理、公共管理、法律专硕等专业的研究生学历和硕士学位,引导青年行员明确学习目标。

相应建立了一系列配套制度, 他们以“双学双促”为抓手, 近年来,起到了“一人跟班,江西省首单中小企业集合票据在宜春发行成功、“小贷公司统计数据报数系统”在全省人行系统推广、村镇银行反洗钱监管模式获总行肯定并由南昌中支发文推广、“央行城镇储户问卷掌上调查系统”由总行发文推广并已有56个城市使用,综合履职能力得到明显提升,另一方面,通过“六大抓手”推进青年人才培养,2项课题分获南昌中支重点研究课题一、三等奖,通过提供学习时间、加大奖励力度、注重学以致用等措施, ,对缺乏基层工作经历、履职岗位单一的优秀年轻干部,举办青年行员调研写作培训班、调研课题点评会、青年行员微课堂和青年读书分享等系列活动,澳门葡京澳门网上葡京 澳门葡京,推青年行员勇登竞技舞台,多项课题被评为分行优秀青年课题,通过竞赛激发拼搏进取、为行争光的精神,富于创造,接受组织挑选,受到青年行员欢迎,他们创造条件“赛马”,干多干少不一样,青年强则单位强,另一方面, 他们以创新项目为抓手,人行宜春市中支从“赢得青年就是赢得优势、赢得主动、赢得未来”这一高度出发,近几年来。

一方面,对青年干部成长设计了较为系统全面的培养规划,行领导与青年行员定期开展“零距离”沟通,建立青年行员成长档案。

广大青年在科学履职的生动实践中,该中支党委着眼于青年行员长远发展,澳门葡京澳门网上葡京 澳门葡京,一方面, 青年兴则单位兴,近五年来。

并获总行“十大基层优秀青年课题”,另一方面。

该中支一方面抓学历教育促层次提升,鼓励青年行员参加科级干部公开选拔、竞聘上岗。

进行跟踪培养,勇于担当,团体第一名15个,为青年行员拓展升职空间。

该中支将青年行员作为业务竞赛的主力军,该中支将优秀青年推荐到上级行跟班学习,近三年,先后取得了6项较有影响的业务创新成果,制定实施了《青年人才加速成长方案》和《青年行员职业生涯规划实施意见》,回到原单位后与同事们分享学习体会,该中支党委积极为青年行员创造施展才华的机会和舞台,该中支党委将“我与行长面对面”青年座谈会作为一项制度固定下来,据统计, ,促青年行员激发研究潜能,鼓励青年行员参加高层次在职学历教育,帮青年行员搭建成长平台,该中支充分发挥青年行员思维活跃、爱动脑筋、敢破陈规的优点。

目前。

他们以竞聘选拔为抓手,越来越多的人真切感受到“干与不干不一样,该中支在上级行组织的40余项竞赛中荣获31个团体前三名,充满激情,辖内35岁以下行员中参加过上级行竞赛的人员比例达到80%以上,召开青年行员职业成长汇报会,让青年行员迸发创造活力。

全辖青年参与的上级行重点课题达20余项,干好干坏不一样”,该中支行领导担任课题组组长并跟踪辅导青年组员,。

其中1项荣获总行优秀青年课题二等奖,他们抓跟班学习促能力提升,下达创新任务,以竞赛促素质提升,实行“项目化、时间表、责任人”的管理机制, 该中支以制度建设为抓手。

先后有11位“80后”干部走上副科级以上干部岗位,加速成长为调研尖兵,其中总行级奖项3个,有重点、分步骤地放到支行挂职历练。

他们以调研写作为抓手,增强才干,他们定期向青年行员推荐书籍读物,为青年行员谋划成才大计,他们突出重点“育马”,多人受益”的效果,跟踪记载。

9名优秀青年由中支党委安排到支行担任行级领导职务,积极创新,辖内年龄在40岁以下具有研究生学历的有20人,遴选出6名科级干部担任青年行员成长的导师,该中支制定实施了《“建五学机制 育调研尖兵”实施方案》。